Bij trainen laat je het talent dat je ziet meewegen in wat je beslist en bouwt. Je richt processen en projecten in rond het talent dat er is, zodat mensen werken vanuit hun kracht.
Want als talent meetelt, komt het echt tot leven.
Dit is de tweede stap. Na het zien komt het toepassen: talent een plek geven waar het tot zijn recht komt, en samenwerkt met ander talent. Zo wordt de blik uit stap één echte praktijk.
Talent komt tot leven in een passende omgeving. Op de juiste plek activeer je het grootste deel van iemands sterke talent, op de verkeerde plek kost datzelfde talent alleen maar energie. Trainen draait daarom niet om mensen bijschaven tot ze in een functie passen, maar om het werk zo inrichten dat talent zijn kracht kan tonen.
Het werk vormgeven rond het talent dat je hebt.
In je beslissingen en in wat je bouwt. Het talent dat je ziet, weegt mee in de keuzes, niet alleen het cv of het functieprofiel.
Processen en projecten vormgeven rond de aanwezige talenten, zodat mensen doen waar ze van nature sterk in zijn.
Waar talenten elkaar aanvullen, ontstaat meer dan de som. Je combineert bewust, zodat teams op elkaar ingespeeld raken.
Geen standaardtraining van de plank. We pakken echt werk erbij: een proces dat hapert of een project dat op de rol staat. Hoe zou je dit inrichten als je wist welk talent aan tafel zit? Zo oefen je met echte beslissingen, en wordt talent meewegen een gewoonte in plaats van een goed voornemen.
Trainen is de tweede van drie stappen. Het bouwt voort op het zien uit stap één, en gaat over in mentorschap dat talent tot zijn recht laat komen.
Wat als jullie werk zou draaien op de talenten die er al zijn?
Begin met één project of proces, en richt het in rond het talent dat er is.
Geef talent zijn plek