Besluiten door de architectuurketen
Elke schakel neemt over, besluit binnen die ruimte, geeft door en meldt terug.
Bestuurstafel
Strategie
1 Strategische verkenning
strategie en bestuurlijke thema's
Over: perspectieven en eigenaren, vraagstuk, keuzeprocedure, opdracht voor de tussentijd
zingeving, perspectieven, uitspraken, vraagstuk
opdrachtgever bevestigt de perspectieven
2 Vraagstuk scherpstellen
perspectieven, uitspraken, keuzeprocedure
Over: vraagstukeigenaar, relaties, uitspraken per relatie, vier afspraken, gewicht en kwadrant, bekrachtiging
scherp vraagstuk, veranderinitiatieven met gewicht
bestuur bekrachtigt de uitspraken
Ontwerptafel
Tactiek
3 Oplossingscontour
veranderinitiatieven met gewicht en kwadrant
Over: invalshoek, budget en periode, prijs per gewicht, oplossingscontour, tweede blik, clustering en niveau, kernmodellen
oplossingscontour in de tijd
kaderaanpassingen naar het bestuur
4 Doelarchitectuur, data en AI
oplossingscontour
Over: datadomeinen, voorzieningen, besluitenoverzicht, groeipad, autonomie AI, AI-portfolio, bekrachtiging platen
componenten met eigenaar en groeipad
architectuurboard bekrachtigt de platen
Changetafel
Operatie
5 Change beoordelen
componenten en de lijn omhoog
Over: criteria en ankers, route, besluit per change, toets op de verandercapaciteit, heragendering
besluit per change met voorwaarden
afwijkingen in het register, met datum
6 Realisatieplan
besluiten per change
Over: volgorde, begrenzing going concern, verandercapaciteit, prijskaartje per botsing, bouwkader, begroting en baten, deur per kwartaal
kalender met vier banen, bouwkader
kwartaalherijking en niet-nu-lijst naar het bestuur
Realisatietafel
Uitvoering
7 Bouwen en configureren
kalender en bouwkader
Over: bouwvolgorde, vier maandbeslissingen, definition of done en testcase, project of lijn, aangetoond niveau, datacentrisch vervangen
werkende voorziening en testcase
kwartaalbericht naar de changetafel
8 Implementeren
werkende voorziening
Over: rollen, wat eraf gaat, dubbele last, groen licht, uitzetdatum, wachten of omhoog, markeringsmoment
het markeringsmoment
stuurlijn-check naar de bestuurstafel
Samen 49 besluiten, elk met een naam.
Elk besluit blijft verbonden met de keuze erboven, en elke tafel weet wat ze terugmeldt.